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人才理念

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《企业》其中的“企”字,我们可以拆开来看,“企”=“人”+“止”,这表示出企业须有优且合适的人才来经营,才能继续经营至善。

 

完人,即属于文化亲和力高,能力又强的人,即德才兼备,是企业离不开的骨干,这部分人虽然一般在企业里只占总数的20%,但他的作用则起到80%的作用,是企业生存和发展的支柱.

 

好人, 即属于文化亲和力高,能力差的人,这样的员工同样可贵,应安排合适他们的岗位发挥作用,但在能力上要培养他们,使这些人也有能力.办法有二:一是调动他们工作,提供重新锻炼的机会,使之发挥更大作用;二是给予学习培训,目的只是一个,使之成为专才.

 

差人, 即属于文化亲和力低和能力度差的人,这种人是逐渐被淘汰,越是往左下角的越是先被淘汰,通过淘汰危机来激励这类员工努力提高.

 

能人, 即属于文化亲和力低,但能力度高的人,这部分人能量大,担心态不好,不能与企业同心同德,没有使命感,有的只是的小人盘算.对这种人一旦控制不好,一出事就是大事,会对企业造成巨大伤害,甚至是致命的.故企业发现一个便清除一个。

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